凍品食材行業(yè)
供應(yīng)鏈解決方案
圍繞凍品食材企業(yè)全業(yè)務(wù)場景數(shù)字化需求，完整覆蓋凍品食材企業(yè)從訂單、商城、采購、客戶開拓、分揀配送、發(fā)運(yùn)出庫、路線規(guī)劃、庫存管理、數(shù)據(jù)分析等全業(yè)務(wù)流程管理。助力凍品食材企業(yè)降本增效。
凍品食材企業(yè)的重大歷史發(fā)展機(jī)遇
凍品食材企業(yè)的五大經(jīng)營挑戰(zhàn)
行業(yè)競爭壓力大
傳統(tǒng)同行競爭已經(jīng)非常激烈，但隨著時代發(fā)展，跨界競爭紛涌而來。
- 互聯(lián)網(wǎng)電商平臺
- 社區(qū)團(tuán)購平臺
- 餐飲企業(yè)自建供應(yīng)鏈體系
- 上游廠商自建餐飲銷售渠道
變現(xiàn)鏈條長利潤低
從源頭農(nóng)產(chǎn)品到終端客戶，加工和流通節(jié)點(diǎn)多，層層分潤，行業(yè)變現(xiàn)鏈條長，利潤薄。
- 上游壓貨，下游欠款，資金壓力居高不下
- 人員成本高，銷售效率低，經(jīng)營利潤薄
客戶粘性弱流失率高
下游客戶以餐飲門店和超市為主，客戶對服務(wù)響應(yīng)要求高，即關(guān)注時效、也關(guān)注質(zhì)量，還關(guān)注價格。
- 訂單一旦錯漏，引發(fā)客戶不滿，客戶就會流失
- 客戶高度關(guān)注采購成本，同行眾多，價格競爭激烈，低價搶客現(xiàn)象層出不窮
手工作業(yè)效率低
大量業(yè)務(wù)操作以來手工處理，非標(biāo)產(chǎn)品多，一品多名現(xiàn)象普遍，導(dǎo)致容易產(chǎn)生錯單漏單。作業(yè)效率低，成本高。
- 客戶通過電話、微信訂貨，漏記、錯記，訂單源頭出錯比例高。同時倉配分揀環(huán)節(jié)時間緊、壓力大，錯單漏單頻頻高發(fā)
- 大量依賴手寫單據(jù)，效率低，成本高。同時存在對賬難、盤存難，業(yè)務(wù)經(jīng)營分析難的問題，企業(yè)數(shù)字化程度低
- 客戶全在腦子里，缺乏高效的數(shù)字化客戶運(yùn)營手段
業(yè)務(wù)增長難
對發(fā)展到一定體量規(guī)模的企業(yè)而言，業(yè)務(wù)持續(xù)增長困難
- 拓客難：傳統(tǒng)銷售模式拓客，成本高、風(fēng)險高，收益少
- 拓區(qū)難：缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的業(yè)務(wù)復(fù)制能力，拓展異地業(yè)務(wù)，往往鎩羽而歸
- 拓品難：客戶有一站式采購需求，但傳統(tǒng)采銷模式，拓品的資金壓力巨大，且面臨新品推廣的巨大風(fēng)險
- 管理難：面對成本高、效率低、效益差的局面普遍缺乏新的思路和方法，業(yè)務(wù)變革苦難那重重
全渠道數(shù)字供應(yīng)鏈助力凍品食材企業(yè)從傳統(tǒng)“采銷貿(mào)易商”向“產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商”轉(zhuǎn)型
面向凍品食材企業(yè)的全渠道數(shù)字供應(yīng)鏈解決方案
供應(yīng)鏈上下游業(yè)務(wù)在線協(xié)同，建立標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字管控體系，豐富企業(yè)拓客、拓區(qū)、拓品能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長。
- 上下游業(yè)務(wù)在線協(xié)同
- 建立標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字管控體系
- 全網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時可視化
- 改善三流提升效益
上下游業(yè)務(wù)在線協(xié)同
- 系統(tǒng)支持供應(yīng)鏈上下游多組織角色使用
- 完善支持多層級多組織業(yè)務(wù)架構(gòu)擴(kuò)展（5級）
- 每個組織均擁有豐富的系統(tǒng)功能
- 具備完善的權(quán)限設(shè)置和業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置能力
建立標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字管控體系
- 實(shí)現(xiàn)商品標(biāo)準(zhǔn)化管理
- 靈活的價格管控策略
- 訂貨收單到分揀倉配一體化處理
- 豐富營銷活動支持
- 豐富的訂貨規(guī)則控制
- 豐富的支付結(jié)算規(guī)則設(shè)置
全網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時可視化
- 多維數(shù)據(jù)報表，數(shù)據(jù)實(shí)時動態(tài)呈現(xiàn)
- 豐富的客戶預(yù)警指標(biāo)，讓客戶運(yùn)營精準(zhǔn)可靠
- 豐富的商品預(yù)警指標(biāo)，更清晰識別暢銷品、滯銷品，臨期商品
改善三流提升效益
供應(yīng)商直供：按區(qū)域/客戶/商品實(shí)現(xiàn)下游客戶下單，系統(tǒng)智能分發(fā)給供應(yīng)商直接發(fā)貨
供應(yīng)商直供分賬：基于供應(yīng)商直供業(yè)務(wù)，下游客戶付款，對應(yīng)款項(xiàng)直接分給上游供應(yīng)商
非直供業(yè)務(wù)分賬：下游客戶付款，按照供應(yīng)商、物流商、銷售組織進(jìn)行多方實(shí)時分賬
多賬戶收款：同一組織面向下游不同區(qū)域不同類型的客戶收款到不同賬戶
訂單轉(zhuǎn)發(fā)：銷售組織（或前置倉）收到下游訂單，直接轉(zhuǎn)給上游協(xié)助處理發(fā)貨，大幅降低銷售組織（或前置倉）的庫存壓力
為何選擇銥云全渠道數(shù)字供應(yīng)鏈解決方案
適配多種業(yè)務(wù)模式
完美適配傳統(tǒng)商貿(mào)模式以及新型供應(yīng)鏈服務(wù)商模式，同時滿足業(yè)務(wù)模式無縫升級
支持多業(yè)務(wù)形態(tài)并存
同時支持批發(fā)、連鎖門店等多種業(yè)務(wù)形態(tài)，最高支持5個層級組織管理
靈活匹配無縫升級
伴隨企業(yè)從單層級單組織到多層級多組織的成長路徑，銥云產(chǎn)品矩陣適配從小型到中、大型業(yè)務(wù)規(guī)模的企業(yè)應(yīng)用
一體化解決凍品行業(yè)全流程業(yè)務(wù)
幫助企業(yè)通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)三個業(yè)務(wù)一體化能力的建設(shè)：內(nèi)外一體外、線上線下一體化、業(yè)財一體化
客戶成功故事
銥云供應(yīng)鏈助推烹喜集團(tuán)數(shù)字化提速，通過成本透明化來解決上下游之間信息不對稱的問題，消融彼此的信任壁壘，從而達(dá)成深度的戰(zhàn)略合作關(guān)系，讓供應(yīng)鏈管理成為（創(chuàng)造）企業(yè)核心競爭力。
通過互聯(lián)網(wǎng)的方式讓我們和客戶聯(lián)系更緊密，讓我們和客戶由原來的單向聯(lián)系變成了雙向互動。通過銥云的產(chǎn)品與服務(wù)，我們找到了更有效的業(yè)務(wù)運(yùn)營思路，業(yè)績有了質(zhì)的飛躍。